Mergers & Acquisitions

Werte bewahren.
Zukunft ermöglichen.

Persönliche Begleitung bei Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf, Bewertung und Nachfolge – mit Erfahrung, Struktur und Diskretion.

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M&A / Individuelle Konzepte

Eine Transaktion ist mehr als ein wirtschaftlicher Vorgang.

Sie berührt unternehmerische Lebenswerke, Menschen und neue Perspektiven. Deshalb entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein individuelles Konzept für Verkauf oder Ankauf und halten die entscheidenden Interessen über den gesamten Prozess im Blick.

Typische Situationen

01

Generationswechsel

Sie möchten die Chance eines Unternehmenskaufs nutzen oder die Nachfolge für Ihr eigenes Unternehmen vorausschauend gestalten.

02

Fortführung & Investor

Sie suchen als Investor ein Unternehmen mit belastbaren Fortführungschancen und einem überzeugenden Entwicklungspfad.

03

Unternehmensbewertung

Sie benötigen eine nachvollziehbare Einordnung als Grundlage für Entscheidung, Finanzierung oder Verhandlung.

Mandatsfelder

Unterschiedliche Wege. Eine klare Entscheidungslogik.

Art und Umfang der Begleitung werden auf Ziel, Transaktionsform und die bereits beteiligten rechtlichen, steuerlichen und finanziellen Berater abgestimmt.

01

Unternehmensverkauf

Ziele und Transaktionsbereitschaft klären, Unterlagen und Positionierung vorbereiten, geeignete Erwerber einordnen sowie Gespräche und Verhandlungen strukturieren.

02

Unternehmenskauf

Suchprofil und strategische Logik schärfen, Zielunternehmen bewerten und den Entscheidungsprozess bis zu einer tragfähigen Struktur begleiten.

03

Unternehmensnachfolge

Persönliche, familiäre und wirtschaftliche Ziele voneinander unterscheiden, Optionen entwickeln und Organisation sowie Führung auf einen Übergang vorbereiten.

04

Unternehmensbewertung

Ertragskraft, Substanz, Abhängigkeiten, Risiken und Zukunftspotenziale als Grundlage für Finanzierung, Verhandlung oder strategische Entscheidung einordnen.

Begleitung mit System

Vom ersten Gedanken bis zur tragfähigen Transaktion.

01

Zielbild

Interessen, Zeithorizont und Erfolgskriterien klären – vertraulich und unternehmerisch.

02

Bewertung

Substanz, Ertragskraft, Risiken und Entwicklungspotenziale nachvollziehbar einordnen.

03

Struktur

Kauf-, Verkaufs- oder Nachfolgekonzept auf die individuelle Situation ausrichten.

04

Transaktion

Verhandlungen und Umsetzung bis zu einer tragfähigen Vereinbarung begleiten.

Vertrauen als Grundlage

Diskretion ist keine Option. Sie ist Voraussetzung.

Wir arbeiten unabhängig, objektiv und vertraulich. Informationen aus dem Beratungsprozess behandeln wir mit der Sorgfalt, die unternehmerische Entscheidungen dieser Tragweite verlangen.

Zusammenarbeit im Prozess

Klare Rollen an den Schnittstellen.

M&A-Prozesse verbinden unternehmerische, rechtliche, steuerliche und finanzielle Fragestellungen. HARBECK & PARTNER ersetzt keine Rechts- oder Steuerberatung. Wir stimmen Vorgehen, Informationen und Entscheidungen mit den von Ihnen beauftragten Spezialisten ab.

So bleibt sichtbar, wer welchen Beitrag leistet, welche Fragen noch offen sind und welche Entscheidung bei den Eigentümern oder Geschäftsführungen verbleibt.

Perspektive zur Nachfolge lesen

Vertrauliches Erstgespräch

Sprechen wir über Ihre unternehmerische Perspektive.

Schildern Sie uns Ihr Anliegen. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam, wie wir Sie sinnvoll unterstützen können.

Vertrauliche Anfrage

Erzählen Sie uns, was Sie bewegt.

Ein erster Überblick genügt. Wir behandeln Ihre Angaben vertraulich und melden uns persönlich bei Ihnen.

Pflichtangabe

    Vertraulich behandelt · Persönlich beantwortet