Eine Schlüsselrolle wird neu geschaffen
Auftrag, Entscheidungsrechte und Erfolgskriterien sind noch nicht vollständig geklärt.
Executive Search & Personalberatung
Wir begleiten die Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften von der Profilklärung bis zur Entscheidung und Vertragsberatung – persönlich, diskret und mit Blick auf Aufgabe, Kultur und nächste Unternehmensphase.
02 / Executive Search & Personalberatung
Schlüsselpositionen wirken auf Strategie, Kultur und Leistungsfähigkeit. Deshalb verbinden wir fachliche Kriterien mit Führungsauftrag, unternehmerischer Situation und den Erwartungen der Beteiligten.
Typische Entscheidungssituationen
Die konkrete Aufgabe kann anders beginnen. Entscheidend ist, dass Ziel, Verantwortung und gewünschte Wirkung gemeinsam geklärt werden.
Auftrag, Entscheidungsrechte und Erfolgskriterien sind noch nicht vollständig geklärt.
Eine sensible Übergabe muss vorbereitet werden, ohne Stabilität oder Vertrauen im Unternehmen zu gefährden.
Geeignete Persönlichkeiten sind nicht aktiv auf der Suche und müssen zielgerichtet sowie respektvoll angesprochen werden.
Fachliche Passung allein reicht nicht; Führung, Kultur und realer Gestaltungsauftrag müssen zusammenpassen.
Beitrag im Mandat
Die konkreten Ergebnisse hängen von Ausgangslage, Auftrag und Mitwirkung ab. Unser Anspruch ist eine nachvollziehbare Grundlage für Entscheidung und Umsetzung.
Aufgabe, Verantwortung, relevante Erfahrung und überprüfbare Auswahlkriterien werden gemeinsam festgelegt.
Direktansprache und geeignete Medienwege werden auf Zielgruppe, Diskretion und Marktsituation abgestimmt.
Gespräche und Bewertungen orientieren sich an denselben entscheidungsrelevanten Kriterien.
Erkenntnisse, offene Punkte und gegenseitige Erwartungen werden vor Vertragsabschluss transparent zusammengeführt.
Arbeitsweise
Vorgehen und Tiefe werden auf Entscheidungsdruck, Beteiligte und vorhandene Vorarbeiten abgestimmt.
Unternehmensphase, Auftrag, Umfeld und Erfolgskriterien der Position klären.
Zielgruppen und Suchfelder definieren, Kandidatinnen und Kandidaten qualifiziert ansprechen.
Erfahrung, Motivation, Führungsverständnis und gegenseitige Erwartungen strukturiert einordnen.
Auswahl, Vertragsgespräch und einen klaren Übergang in die neue Verantwortung unterstützen.
Vor dem Erstgespräch
Vor allem für erfolgskritische Fach- und Führungsrollen, bei denen Aufgabenverständnis, Persönlichkeit und kulturelle Passung ebenso wichtig sind wie formale Erfahrung.
Ja. Vorgehen, Kommunikation und Informationsumfang werden auf die konkrete Vertraulichkeitssituation abgestimmt.
Das Profil wird aus dem realen Auftrag entwickelt. Einheitliche Kriterien schaffen Vergleichbarkeit, ohne Persönlichkeit und Kontext auf ein Punktesystem zu reduzieren.
Ihr erster Schritt
Sie schildern Ihre Ausgangslage, den Entscheidungsbedarf und den zeitlichen Rahmen. Gemeinsam klären wir, ob unser Beratungsansatz passt, welche Informationen noch fehlen und wer an den nächsten Schritten beteiligt sein sollte.
Ein Auftrag entsteht erst nach einer gesonderten Vereinbarung zu Umfang, Vorgehen und Honorar. Für die erste Anfrage genügt eine kurze Beschreibung; vertrauliche Unterlagen müssen Sie dafür nicht übermitteln.
Beratungskompetenz und AnsprechpartnerVertiefende Perspektive
Vertrauliches Erstgespräch
Schildern Sie uns Ihr Anliegen. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir gemeinsam, wie wir Sie sinnvoll unterstützen können.
Vertrauliche Anfrage
Ein erster Überblick genügt. Wir behandeln Ihre Angaben vertraulich und melden uns persönlich bei Ihnen.
Pflichtangabe
Vertraulich behandelt · Persönlich beantwortet