Themenübersicht
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Chef-Training: Ganzheitliche Unternehmensführung
Teil I. Von der Vision zur strategischen Unternehmensführung -1 Tag
Teil II. Von der Strategie zur operativen Unternehmensführung - 1 Tag
Teil III. Erfolgreiche Unternehmensführung durch zielorientiertes Führen - 1 Tag
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Führungskräfte-Training: Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Teil I. (Basis-Training) - Grundlagen der Mitarbeiter-Führung - 2 Tage
Teil II. (Aufbau-Training) - Selbstmanagement - 2 Tage
Teil III. (Ausbau-Training) - Schwierige MA-Gespräche souverän führen - 2 Tage
- So entlaste ich mich als Chef (Konflikt-/Stressbewältigung, Delegation, Zeitmanagement) - 2 Tage
- Entwicklung von Unternehmens- und Führungsgrundsätzen (Workshop) - 1 Tag
- „Keine Zeit“ – Tipps und Tricks zum Zeit- und Stressmanagement - 1 Tag
- Leistungssteigerung durch erfolgsorientierte Entlohnung - 1 Tag
- Fehlzeiten senken – Einführung eines integrierten Gesundheitsmanagements (Workshop) - 1 Tag
- Flexible Arbeitszeitmodelle (Workshop) - 1 Tag
- „Erfolgsfaktor Motivation“ – Leistung steigern und (innere) Kündigungen vermeiden - 1 Tag
- Führungs-Instrumente (Organigramm, Stellenbeschreibung, Anforderungsprofil, Beurteilungs-System) firmenspezifisch entwickeln (Workshop) - 2 Tage
- Das Beurteilungs-System als Führungs-Instrument - 1 Tag
- Schwierige Mitarbeitergespräche souverän führen - 2 Tage
- Zukunftsgespräche mit „Best Agern“ - 1 Tag
- Wenn der Kunde brüllt…“ - aktives Beschwerdemanagement - 1 Tag

