Themenübersicht
Chef-Training: Ganzheitliche Unternehmensführung
Teil I. Von der Vision zur strategischen Unternehmensführung -1 Tag
Teil II. Von der Strategie zur operativen Unternehmensführung - 1 Tag
Teil III. Erfolgreiche Unternehmensführung durch zielorientiertes Führen – 1 Tag
Führungskräfte-Training: Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Teil I. (Basis-Training) – Grundlagen der Mitarbeiter-Führung – 2 Tage
Teil II. (Aufbau-Training) – Selbstmanagement – 2 Tage
Teil III. (Ausbau-Training) – Schwierige MA-Gespräche souverän führen – 2 Tage
- So entlaste ich mich als Chef (Konflikt-/Stressbewältigung, Delegation, Zeitmanagement) – 2 Tage
- Entwicklung von Unternehmens- und Führungsgrundsätzen (Workshop) – 1 Tag
- „Keine Zeit“ – Tipps und Tricks zum Zeit- und Stressmanagement – 1 Tag
- Leistungssteigerung durch erfolgsorientierte Entlohnung – 1 Tag
- Fehlzeiten senken – Einführung eines integrierten Gesundheitsmanagements (Workshop) – 1 Tag
- Flexible Arbeitszeitmodelle (Workshop) – 1 Tag
- „Erfolgsfaktor Motivation“ – Leistung steigern und (innere) Kündigungen vermeiden – 1 Tag
- Führungs-Instrumente (Organigramm, Stellenbeschreibung, Anforderungsprofil, Beurteilungs-System) firmenspezifisch entwickeln (Workshop) – 2 Tage
- Das Beurteilungs-System als Führungs-Instrument – 1 Tag
- Schwierige Mitarbeitergespräche souverän führen – 2 Tage
- Zukunftsgespräche mit „Best Agern“ – 1 Tag
- Wenn der Kunde brüllt…“ – aktives Beschwerdemanagement – 1 Tag