Themenübersicht

Chef-Training: Ganzheitliche Unternehmensführung

Teil I. Von der Vision zur strategischen Unternehmensführung -1 Tag
Teil II. Von der Strategie zur operativen Unternehmensführung - 1 Tag
Teil III. Erfolgreiche Unternehmensführung durch zielorientiertes Führen – 1 Tag

Führungskräfte-Training: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Teil I. (Basis-Training) – Grundlagen der Mitarbeiter-Führung – 2 Tage
Teil II. (Aufbau-Training)  – Selbstmanagement – 2 Tage
Teil III. (Ausbau-Training) – Schwierige MA-Gespräche souverän führen – 2 Tage

  • So entlaste ich mich als Chef (Konflikt-/Stressbewältigung, Delegation, Zeitmanagement) – 2 Tage
  • Entwicklung von Unternehmens- und Führungsgrundsätzen (Workshop) – 1 Tag
  • „Keine Zeit“ – Tipps und Tricks zum Zeit- und Stressmanagement – 1 Tag
  • Leistungssteigerung durch erfolgsorientierte Entlohnung – 1 Tag
  • Fehlzeiten senken – Einführung eines integrierten Gesundheitsmanagements (Workshop) – 1 Tag
  • Flexible Arbeitszeitmodelle (Workshop) – 1 Tag
  • „Erfolgsfaktor Motivation“ – Leistung steigern und (innere) Kündigungen vermeiden – 1 Tag
  • Führungs-Instrumente (Organigramm, Stellenbeschreibung, Anforderungsprofil, Beurteilungs-System) firmenspezifisch entwickeln (Workshop) – 2 Tage
  • Das Beurteilungs-System als Führungs-Instrument – 1 Tag
  • Schwierige Mitarbeitergespräche souverän führen – 2 Tage
  • Zukunftsgespräche mit „Best Agern“ – 1 Tag
  • Wenn der Kunde brüllt…“ – aktives Beschwerdemanagement – 1 Tag
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